Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Поиск

Депутаты ГСС положительно оценили работу Главы администрации г. Сочи А. Пахомова в 2017 году

27.02.2018
Депутаты ГСС положительно оценили работу Главы администрации г. Сочи А. Пахомова в 2017 году

Сегодня, 27 февраля 2018 г., в Зимнем театре под председательством депутата Виктора Филонова прошла очередная сессия Городского Собрания Сочи, на которой был заслушан отчёт Главы муниципального образования город-курорт Сочи Анатолия Пахомова о результатах своей деятельности и деятельности администрации муниципального образования в 2017 году. Вместе с депутатами  Городского Собрания Сочи в работе очередной сессии приняли участие депутаты Государственной Думы Российской Федерации Константин Затулин и Сергей Кривоносов, депутаты Законодательного Собрания Краснодарского края Виктор Тепляков, Алексей Руднев и Дмитрий Лебедев, заместитель главы администрации Краснодарского края Алексей Копайгородский, представители сочинского бизнеса, учреждений культуры и здравоохранения, агропромышленного комплекса и транспортного комплекса, полиции и силовых структур, общественных движений и объединений, санаторно-курортного комплекса и туристического кластера, национальных общин и ветеранских организаций.

С содокладами выступили депутаты Городского Собрания Сочи Александр Силантьев и Надежда Козлова.

По итогам заседания депутаты Городского Собрания Сочи единогласным решением одобрили отчёт Главы г. Сочи Анатолия Николаевича Пахомова о результатах своей деятельности и деятельности администрации муниципального образования в 2017 году.

Ниже мы приводим Доклад  главы города Сочи А.Н. Пахомова по итогам работы в 2017 году на открытую сессию Городского Собрания Сочи:

"Уважаемые коллеги, дорогие друзья, сочинцы!  Представляю Вашему вниманию отчет о результатах моей деятельности и деятельности администрации города Сочи за 2017 год.  В целом прошедший год прошел для нашего города успешно. Экономика курорта продолжала демонстрировать рост. По многим направлениям мы достигли существенного прогресса. Но сегодняшний мой доклад – не только об успехах и достижениях, но и о проблемах, которые нам с вами предстоит решать.  

Один из главных показателей эффективности работы муниципалитета – это обеспечение бюджетного процесса. Доходы бюджета города в 2017 году исполнены на 110 процентов от плана, что позволило нам выполнить все социальные обязательства. Налоговые доходы выросли почти на 11 процентов, или  на 406 миллионов рублей.

Общий объем налоговых поступлений в консолидированный бюджет Краснодарского края от сочинских организаций вырос более чем на  27 процентов и составил почти 25 миллиардов рублей.

Вместе с тем, надо отметить, что с каждого рубля налогов, собранных на нашей территории, в бюджете Сочи остается не более 20 копеек. Это заставляет нас более эффективно использовать бюджетные средства, применять комплексный подход при решении городских задач.

В минувшем году сохранялась положительная динамика роста численности населения. Численность сочинцев на конец 2017 года превысила 506 тысяч жителей. На протяжении последних лет в Сочи отмечается не только естественный, но и миграционный прирост населения, что само по себе свидетельствует о привлекательности города. Более 70 процентов из числа прибывающих в город граждан – это население трудоспособного возраста. Более 90 процентов – граждане России, которые приехали из других регионов страны.

В 2017 году оборот предприятий по основным видам деятельности вырос на 15 процентов и достиг 319 миллиардов рублей. Сочинские предприятия одни из немногих в Краснодарском крае сработали с сальдированной прибылью. По величине сальдированной прибыли мы в крае –  на 1 месте.

Стабильная работа предприятий курорта положительно влияет на рынок труда. По оценке Краснодарстата, среднемесячная заработная плата в Сочи – 37 тысяч рублей, уровень регистрируемой безработицы составляет 0,3 процента – это один из самых низких в крае показателей.

В реальном секторе экономики наибольший рост объемов оказанных услуг отмечен в транспортной отрасли – 117 процентов.  На рынке  товаров и услуг отмечено увеличение продаж на 7 процентов.  

Безусловно, главный фактор, влияющий на благополучие Сочи – это работа санаторно-курортной сферы. Именно от нее зависит состояние дел во всех сопутствующих отраслях. Сегодня темпы роста доходов в данном сегменте составляют более 100 процентов.  

На курорте функционирует свыше 2 000 средств размещения. В целом гостиничный фонд курорта – это  почти 96 тысяч номеров.

Важно отметить, что все постолимпийские годы интерес к Сочи остается стабильно высоким. В 2017 году мы приняли 6 миллионов 375 тысяч туристов.  Средняя загрузка номерного фонда составила 78 процентов. А в летний период – 89 процентов.  Количество иностранных туристов достигло почти 40 тысяч человек, и это на 15 процентов больше, чем годом ранее.

В последние два года сложилась интересная тенденция: Горный и Прибрежный кластеры гармонично дополняют друг друга, взаимно обеспечивая заполняемость. Часть туристов летом останавливается в отелях Красной Поляны, а на побережье выезжает общественным транспортом. А зимой, наоборот, люди останавливаются в отелях Адлера и Имеретинки,  а кататься на лыжах едут автобусами или на электричке. Это – результат сезонных колебаний цен и удобной транспортной логистики.   

В новогодние и рождественские праздники общий турпоток в Горном и Прибрежном кластерах составил 503 тысячи человек. В эти же дни на территории Краснополянского округа начал работать четвертый горнолыжный курорт – Альпика-Сервис. Сейчас он включает в себя 5 канатных дорог и трассы длиной почти 8 километров. 

Считаю, что у нашего города имеются резервы для дальнейшего увеличения турпотока в осенне-весенний период. В первую очередь, нам необходимо развивать и продвигать программы оздоровления. Сейчас их у нас две: это «Открытый юг» и программа «В Сочи за здоровьем». По ним можно получить качественный отдых и оздоровление  более чем в 20-ти санаториях по цене от 1400 рублей за сутки с человека.

Думаю, настало время возродить практику, при которой люди получали путевки от работодателей и массово приезжали на оздоровление в период межсезонья. Такие решения необходимо принимать на федеральном уровне. Поэтому мы подготовили и направили руководству партии «Единая Россия» концепцию федерального партийного проекта оздоровления граждан. Если наша концепция будет утверждена и получит статус федерального партийного проекта, тысячи граждан с недостаточным уровнем доходов получат доступ к санаторно-курортным и оздоровительным программам на базе отечественных курортов. Наши предложения поддержаны главами и представителями 15 ведущих курортных городов Российской Федерации. Уверен, что партия «Единая Россия» поддержит наше начинание!

Еще одно приоритетное направление для нас – это  развитие корпоративного сегмента и конгрессных возможностей,  продвижение спортивно-событийного туризма. Здесь мы наблюдаем очень хорошую динамику. Если в 2015 году на территории города успешно проведено 204 значимых мероприятия, то 2016-м эта  цифра увеличилась до 229, а в 2017-м – до 300.  Более 60 процентов из них – это спортивные мероприятия, что еще раз доказывает востребованность объектов, построенных к Играм.

В 2017 году мы провели  III Всемирные зимние военные игры, матчи Кубка Конфедераций FIFA, Всемирный фестиваль молодежи и студентов, Чемпионат мира по самбо,  отборочные этапы Мирового Чемпионата Фейерверков и многое другое.

Что касается планов на этот год, то уже очень скоро нас ждет событие исторического масштаба – Чемпионат Мира по футболу FIFA 2018. Наш город примет 6 игр предстоящего Чемпионата.

Медленными темпами, но все же возрождается еще одно направление, которое когда то было очень популярным. Речь идет о круизном сообщении между черноморскими курортами. 11 июня прошлого года теплоход «Князь Владимир» вышел в первый круиз между Краснодарским краем и Крымским полуостровом по маршруту Сочи – Новороссийск – Ялта – Севастополь – Сочи. За период навигации 2017 года осуществлено 18 рейсов. Средняя загрузка корабля составила 50%. Общее количество перевезенных пассажиров –  более 5 тысяч человек. Надеюсь, этим летом круизное сообщение возобновится и будет востребовано у туристов.

Уважаемые Коллеги!

Продолжая доклад об итогах 2017 года, хочу подробнее остановиться на положении дел в социальной сфере. В минувшем году мы продолжили создавать дополнительные места для дошкольников. За счет строительства новых детсадов в Лоо и Верхней Беранде, за счет открытия нового детсада в Черешне, переданного нам военными, мы ввели 620 дополнительных мест. Еще 310 новых мест открыто в группах кратковременного пребывания.

В 2017 году на оснащение дошкольных учреждений, в том числе на приобретение мебели и развивающего оборудования было выделено 29 миллионов рублей. Объем средств в расчете на одного воспитанника составил 61 тысячу рублей.

С 1 сентября 2017 года к обучению приступила 61 тысяча школьников, что на 4 тысячи человек больше, чем в 2016-2017 учебном году. Особенно активно растет контингент обучающихся в начальной школе. Средняя наполняемость классов по городским школам составляет 32 человека. Больше половины школ работают в две смены.  Это значит, нам придется наращивать усилия по строительству новых учебных заведений. В прошлом году мы открыли новую школу в Верхней Беранде.  Недавно завершено строительство блока начальной школы на 400 мест на территории средней школы № 100 в Веселом. Продолжается возведение новой школы в поселке Советквадже.

Есть продвижения и в вопросе строительства школы на Мамайке. Также в этом году планируем начать возведение новых школ в Дагомысе и на Макаренко.

В 2017 году мы продолжили оказывать поддержку сочинцам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, многодетным семьям и другим категориям нуждающихся. Выплаты получили более 14 тысяч человек. Продолжается работа по обеспечению жильем детей-сирот. В прошлом году для этой цели было приобретено 12 квартир. В целом можно сказать, что за прошедший год мерами социальной поддержки были обеспечены все 100 процентов граждан, обратившихся в муниципальные органы.

Теперь о сфере здравоохранения. В Сочи работает 28 учреждений отрасли, и мы делаем все возможное для улучшения качества и расширения возможностей сочинской медицины.  В 2017 г. введено в эксплуатацию отделение детской поликлиники по ул. Кирпичной, завершён ремонт помещений Городской поликлиники №1. Мы открыли новый офис врача общей практики в селе Прогресс Хостинского района. В этом году планируем построить еще два таких офиса – на Пластунке и в Краево-Армянском.

В рамках краевой программы город получил 20 новых автомобилей скорой помощи. Обновлено медицинское оборудование в трех городских больницах и двух поликлиниках.  Мы надеемся, что улучшение материально-технической базы скажется на качестве медицинских услуг, поможет внедрению современных методов диагностики, профилактики и лечения.

Подводя итог по социальной отрасли отмечу, что в 2017 году на «социалку» было направлено 57 процентов всего городского бюджета. За последние 5 лет доля социальных расходов бюджета возросла на 25 процентов.

Чем выше уровень благосостояния граждан, тем меньше нагрузка на социальную сферу. Значит, мы должны создавать все условия для успеха частной инициативы, развития малого и среднего бизнеса.  Это имеет принципиальное значение для экономической и политической стабильности.

В 2017 году число субъектов малого предпринимательства в Сочи  возросло до 41 тысячи. Численность занятых на малых и средних предприятиях жителей превысила 50 тысяч человек.  Это –  17 процентов от числа занятых в экономике города граждан. По итогам 2017 года сумма налогов на совокупный доход от субъектов малого и среднего предпринимательства города Сочи составила 2,7 миллиарда рублей, из которых 700 миллионов поступило в городской бюджет. По сравнению с предыдущим годом сумма собранных налогов возросла на 12 процентов.

Мы продолжаем проводить комплексную работу, направленную на снижение административных барьеров. В городе активно функционирует институт оценки регулирующего воздействия. За 2017 год был детально проанализирован 51 нормативный акт. В результате, из 10 проектов нормативных актов были исключены избыточные требования, связанные с ведением бизнеса.

В конце прошлого года в Сочи, на улице Кубанской, открылся Центр поддержки предпринимательства. Он призван обеспечить условия для получения предпринимателями всего спектра услуг в одном месте. В список этих услуг входит прием документов на получение микрозаймов, выдаваемых Фондом микрофинансирования Краснодарского края, консалтинговые услуги, консультации, помощь в составлении бизнес-планов. Городской Центр работает в партнерстве с аналогичным краевым. К примеру, заявки, адресованные краевому центру, можно сдавать в городской, а потом здесь же получать результаты.  

Дорогие друзья!

Теперь хочу подробнее рассказать о развитии городской транспортной и хозяйственной инфраструктуры. Комфортный и современный город невозможно представить без хорошо отлаженной системы дорожного движения. В настоящее время в Сочи функционирует автоматизированная система управления дорожным движением. В её состав, входит: 36 комплексов видеонаблюдения с функцией обработки и хранения информации, 5 автоматических дорожных метеостанций, 32 светофорных объекта с функцией удаленного переключения режимов работы, 51 пункт учёта интенсивности движения. Весь этот комплекс позволяет в режиме реального времени регулировать движение, перераспределять автомобильные потоки в зависимости от текущей ситуации на дорогах. К этому автоматизированному комплексу подключено оборудование системы «Безопасный город», включающее в себя почти полторы тысячи камер видеонаблюдения.

Автоматизированный контроль над дорожной ситуацией позволяет нам обеспечить качественно новый уровень функционирования транспортной инфраструктуры. Еще одна важная часть этой работы – улучшение состояния самих дорог. Хотел бы особо отметить вклад в эту работу нашего губернатора, Вениамина Ивановича Кондратьева, который помог нам получить из краевого бюджета финансирование на ремонт 96-и объектов улично-дорожной сети общей протяженностью почти 90 километров. Хочу от имени всех сочинцев поблагодарить Вениамина Ивановича за деятельную поддержку в решении этого и многих других вопросов!

 На текущий дорожный ремонт в прошлом году выделялись средства и из городского бюджета. За счет собственных средств мы отремонтировали   67 тысяч квадратных метров дорожного полотна.

Большое внимание мы уделяем повышению качества внутригородских пассажирских перевозок. Сегодня перед нами стоит задача внедрения безналичной системы оплаты проезда на городском транспорте. В конце прошлого года мы провели первый этап этой работы. В ста автобусах МУП «Сочиавтотранс», обслуживающих городские маршруты, установлены терминалы, поддерживающие бесконтактные технологии. В начале этого года началась установка терминалов в автобусах, осуществляющих перевозки по пригородным маршрутам. В текущем  году мы планируем внедрить  систему безналичной оплаты проезда на всем транспорте общего пользования в городе Сочи.

 Внедрение этой системы позволит более точно вести учет пассажиров, а также средств, поступающих в виде оплаты за проезд. 

В 2017 году продолжилась газификация населенных пунктов Большого Сочи. Завершены строительно-монтажные работы по газоснабжению улицы Леселидзе, проведена газификация 2-го отделения села Сергей-Поле и домов по улице Шоссейной в Хостинском районе. Построены разводящие сети газоснабжения в селе Раздольное. Завершены проектно-изыскательские работы по газоснабжению поселка Волконка Лазаревского района, включая жилую застройку по улице Курской.

В планах на текущий год – завершение работ по газоснабжению села Раздольное, улицы Шаумяна в Хостинском районе и переулка Тамбовский в Сергей-Поле. Также планируем начать проектирование и строительство сетей газоснабжения в Лоо.

В прошлом году за счет средств краевого и местного бюджетов выполнен ремонт и устройство наружного освещения на 30 улицах. На это было выделено 57 миллионов рублей.  Кроме того, проведен ремонт 42-ух подстанций и распределительных пунктов.

Продолжалась работа и по улучшению водоснабжения.  В частности, были заменены участки водовода на улицах Медовая и Ландышевая. В текущем году  МУП «Водоканал» планирует реконструкцию и модернизацию еще 9 объектов водоснабжения и водоотведения, в том числе очистных сооружений «Бзугу» и «Кудепста»,  а также адлерского глубоководного выпуска.

Ни на день не прекращается работа по выявлению неканализованных объектов, которые осуществляют сброс неочищенных стоков. За отчетный период выявлено 76 незаконных врезок в систему ливневой канализации. Все нарушения устранены: 35 объектов присоединились к централизованной системе водоотведения, на остальных мы принудили собственников установить локальные очистные сооружения.

Еще одна крайне болезненная для города тема – ситуация с бытовыми отходами. Районными администрациями в 2017 году было выявлено 400 несанкционированных свалок. 392 из них мы ликвидировали. По остальным работа продолжается.

Но в целом мы пришли к выводу, что для решения «мусорной» проблемы нужны кардинальные меры. Ныне действующая схема, предполагающая полный вывоз всего сочинского мусора за пределы курорта, столкнулась с целым рядом объективных трудностей. Наша транспортная логистика не приспособлена к тому, чтобы оперативно и без задержек вывозить отходы полумиллионного города на полигоны ТБО за несколько сот километров.   Сейчас это – полигон в Белореченском районе, в трехстах километрах от Сочи. Почти 200 километров из них – это узкий горный серпантин – единственная трасса вдоль побережья. То есть, на сегодняшний день транспортное «плечо доставки» составляет 600 километров.

Важно учесть и тот факт, что объемы отходов ежегодно увеличиваются. И эта динамика продолжится, учитывая постоянный рост численности населения. Поэтому единственный выход для нас – создание мусоропереработки непосредственно на территории Большого Сочи. Мы очень признательны Правительству Российской Федерации, государственной корпорации Ростех, которые согласились включить наш город в проект «Чистая страна», предусматривающий строительство современных заводов по термической переработке отходов в ряде регионов России. Такое решение уже принято, а это значит, что к концу 2021 года в Сочи появится современный экологически безопасный мусороперерабатывающий завод мощностью 400 тысяч тонн в год. Тем самым мы кардинальным образом решим застарелую «мусорную» проблему.

Параллельно мы благоустраиваем городскую среду, в тесном контакте с городским сообществом создаем общественные пространства. Совсем недавно у нас появилось сразу несколько новых парков и скверов. Самый яркий пример – это Парк на Макаренко, в честь 80-летия Краснодарского края. На всех этапах его создания мы обсуждали проект с местными жителями. И судя по тому, что с первых дней горожане стали активно использовать это место, результат всем понравился. Теперь на месте заброшенных пустырей обустроены зоны отдыха, где можно прогуляться, заняться спортом и насладиться прекрасными видами.

 Еще одним таким проектом стал сквер на улице Яна Фабрициуса, открытый в дни Всемирного фестиваля молодежи и студентов. Также ко Дню города обновлен уголок Венчагова и благоустроен сквер у Зимнего театра. А совсем недавно, в дни новогодних праздников, мы открыли новый сквер на Бытхе.

Мы не только создаем новые зеленые зоны, но и принимаем меры для того, чтобы сохранить уже имеющиеся.  В рамках работы по учету зеленых насаждений в прошлом году поставлены на кадастровый учет 230 зеленых зон площадью почти 13 га.

11 земельным участкам присвоен статус особо охраняемых природных территорий местного значения. Этот перечень мы намерены расширять.

Уважаемые коллеги!

Главные адресаты всех наших усилий – это сочинцы! Именно для них мы работаем, и именно они – главные оценщики эффективности нашей деятельности. Нам есть к чему стремиться, но в целом, по итогам опросов, население положительно оценивает нашу работу. Администрация Краснодарского края проводит ежегодную комплексную оценку эффективности деятельности органов местного самоуправления города на основании опросов населения. В последнем таком рейтинге город Сочи занял 1 место по Краснодарскому краю!  

Лидируем мы и в других рейтингах, занимая высокие позиции по разным направлениям, особенно там, где речь идет о безопасности, экологии и транспортной инфраструктуре.

В завершение своего выступления хочу еще раз отметить, что главный ресурс любого города – это люди. Поэтому наша задача – работать во имя их благополучия, опираясь на их мнение и их оценку!

Хочу еще раз выразить глубокую признательность всем жителям Сочи, трудовым коллективам, главам районов и сельских округов, депутатам и руководителям всех уровней за понимание и поддержку, за совместную плодотворную работу! Уверен, что впереди нас ждет еще немало общих достижений!"

Количество показов: 739


Виртуальная приемная Виртуальная приемная